【治国理政新实践·江苏篇】一颗匠心助产业蝶变 一根蚕丝上开发专利32项
日期:2017-03-29     来源: subaonet.com

胡毓芳(左)与职工交流养蚕技术。  □记者  濮建明  摄

【连云港传媒网】她,一位典型的江南水乡女子,因为对丝绸的痴迷与热爱,毅然放下教鞭下海经商。

她,“十年磨一丝”,与同行一起攻克传统蚕丝被板结发硬、移位变形两大先天性弱点,使一条蚕丝被使用十年不需要翻新,有力推动了蚕丝被在全国的推广。

她,抢抓“一带一路”机遇,跟随国家领导人出访俄罗斯,鼎力支持苏州世乒赛,以丝绸“国礼”为纽带,让世界了解苏州丝绸,铸就起苏州丝绸的品牌与荣光。

她,就是苏州太湖雪丝绸股份有限公司董事长胡毓芳,以一颗“丝绸工匠”之心,对古老的丝绸进行了全新的现代诠释,为答好“创新四问”,推进“两聚一高”新实践贡献巾帼力量。

近日,胡毓芳被省委宣传部、省妇联授予江苏“最美人物”荣誉称号,被苏州市委宣传部授予苏州“时代先锋”荣誉称号。

辞掉铁饭碗下海经商,是老板更是工人销售员送货员

“村里有个姑娘叫小芳,长得好看又善良。”20多年前,一首《小芳》曾红遍大江南北。巧的是,在有着“丝绸之府”美誉的吴江,也有一位姑娘,乳名小芳。

今年48岁的胡毓芳,出生在“日出万匹,衣被天下”的盛泽。父亲是专门管理桑蚕业的干部,母亲则在家养蚕卖茧。胡毓芳小时候最开心的,就是母亲卖了茧到镇上给她买真丝零料做旗袍。从小浸润着丝绸文化,让胡毓芳对于这根丝有着特殊的感情。

1987年,胡毓芳中师毕业后,分配到“蚕丝被之乡”震泽投身教育事业。正当她在三尺讲台孜孜不倦,茁壮成长时,邓小平同志的南巡讲话深深触动了她。没跟父亲商量,胡毓芳便辞掉铁饭碗下海经商,在当地做起茧丝贸易。

那一年,胡毓芳25岁。在赚得人生第一桶金的同时,也第一次全面感受到了丝绸这个行业:什么是春茧、什么是秋茧,怎样的蚕茧才能缫出5A的白厂丝,才能做出最好的蚕丝被,才能做出高品质的丝绸面料。

但是,创业的艰辛远非常人所能想象。

1998年,在股市中受挫的胡毓芳只得重返学校开办小卖部。每天早上5点忙到晚上8点,全校2000多名师生有一半以上吃她的早饭,单日营业额最高达1300元。开心之余,胡毓芳也看到了这一行的“天花板”:封闭在学校,再怎么努力,也不可能有更广阔天地。

在从事保险箱生意失败后,胡毓芳非但没有放弃,反而在创业路上越战越勇。2002年8月,为了实现自己最初的丝绸梦,她在震泽茧丝市场租了3间小门面,靠着一张拉绵桌和4名女工,创办了自己的公司,开启了“太湖雪”的艰苦创业路。

屋顶漏水,自己补;缺少货架,自己搭;没有司机,自己送……创业之初,胡毓芳是老板更是工人、销售员、送货员。有一次,她接到一客户的电话,对方要40条被子马上送到吴江。对于事业刚起步的胡毓芳来说,这可是一笔大订单。当她费了好大力气,把40条被子塞进一辆二手桑塔纳开到吴江时,客户又来电话了:“被子不要了,有人比你先送了。”当时,胡毓芳满肚子委屈,眼泪一下子涌了出来。她擦掉泪水对自己说:“再苦再难,也要办好企业,今后一定要让客户点名要太湖雪的产品。”

一年利润用来提升知名度,敢做敢拼入列中国十大丝绸品牌

没有行业经验,没有充足资金,但胡毓芳心无旁骛,一头扎进车间和工人一起边干边摸索。有一年年终,她们接到一个大单子,为了按时交货,胡毓芳和工人们加班加点。一个多月,每天十几个小时运转,累得连腰都直不起来。

正是靠着苦干实干,胡毓芳把太湖雪一点一点拉扯大,不仅有了自己的厂房,她也跻身吴江女厂长女经理联谊会。虽然,当时太湖雪的年营业额才300万元,而联谊会里有个姐妹的企业已达3000万元,差了整整10倍。胡毓芳非常羡慕,但更为振奋。在她看来,

巨大的差距正是太湖雪发展的巨大空间。3000万元,也是她为自己定下的第一个小目标。

2009年,太湖雪迎来了成长的里程碑。胡毓芳跑到苏州,希望借助媒体资源,让太湖雪像苏州的碧螺春一样有名。

当时,太湖雪全年的利润才300万元。胡毓芳心一横,把这300万元全部用来做品牌宣传,“就当一年没赚,搏一下!”还在十全街开出了太湖雪在苏州的首个旗舰店。

太湖雪的知名度迅速打开了,胡毓芳乘胜追击,在苏州城的东西南北中,先后开设四十多家专卖店、专柜和加盟店,太湖雪从此在行业崭露头角。

去年夏天,胡毓芳的女儿从美国毕业回到苏州。“妈,没买房子,回苏州工作我住哪儿?”胡毓芳这才想起来,当年压根就没想到用这笔钱给女儿买套房。如果当时买了房,现在可能值1000多万元,但也就没有了今天的太湖雪。

如今,太湖雪已发展成为一家集蚕桑种植、生产、设计、销售于一体的专业真丝家纺生产企业,在全国300多个城市和地区设有丝品生活馆,是苏州蚕丝被行业中首家通过“Oeko-Texstandard 100”国际生态认证,拿到进军全球市场钥匙的企业。去年,太湖雪还成功登陆“新三板”成为苏州蚕丝被第一股,入列中国十大丝绸品牌。太湖雪的品牌价值又何止1000万元!

一根蚕丝上开发专利32项,打响丝绸品牌推动行业发展

大家或许并不知道,传统工艺生产的蚕丝被曾经有两大先天性弱点:一是容易板结发硬,二是使用时间长后丝绵容易移位、糅合和变形。这两大弱点,一直限制着消费者的需求,也卡住了蚕丝被产业发展的“脖子”。

为此,胡毓芳前往江浙一带,与丝绸前辈总结经验寻找根源,前往苏州大学,与蚕桑研究所联合研究探讨。“板结是因为丝胶遇到人的体温后就粘起来了,所以被子会发硬;移位是因为手工剥绵制成的绵兜丝不够长,加上拉被子时用力不匀,所以一块薄一块厚。”

原因找到了,如何解决又成了难题。胡毓芳看来,传统产业唯有创新,才能迎来发展的春天。

在丝绸人的共同努力下,胡毓芳用机器抽丝替代手工剥绵,制成的绵片丝足够长了,移位的问题就迎刃而解。同时,在机器抽丝过程中进行脱胶、柔软,板结的问题也解决了。这一创新,彻底改变了蚕丝被的命运,让蚕丝被不再是地方的土特产。

2010年,随着太湖雪规模日渐壮大,有人劝她:公司已经上了规模,下半辈子肯定不愁吃穿,可以歇歇了,一个女人何必这么辛苦。胡毓芳听后很认真地回答:社会在发展,人类在进步,如果我不继续前进,那就是倒退。

当时,蚕丝被还存在着难以清洗、功能性不强、厚重等缺点,“土味”有余,“特色”不足。为了补齐这些“短板”,胡毓芳再次四处取经。通过近一年努力,胡毓芳成功开创“蚕丝被全过程无污染手工拉网”制被新工艺,让一条蚕丝被在经历20720颗春茧36道工序69天耗时32层铺叠90针定位10道质检后,更蓬松,更保暖,更耐用,更环保;和苏大蚕桑研究所合作研发“可水洗蚕丝凉被”,一举克服了传统蚕丝被不能水洗的难题。

2012年初,苏州市委、市政府提出“重振苏州丝绸”,令胡毓芳倍感振奋。胡毓芳在业内率先召开品牌发布会,为重振苏州丝绸当好先行军;与著名昆曲表演艺术家王芳、国家级刺绣大师梁雪芳联手,将传统艺术融入真丝家纺,既凸显文化价值,又提升时尚感;把盛泽的丝绸面料融入产品,开发出一百多个真丝家纺品种。

此后,胡毓芳又大胆创新,在阿里巴巴、亚马逊、京东等电商平台开设旗舰店,并通过跨境电商将业务拓展到美国、加拿大、俄罗斯等20多个国家和地区,让全世界感受苏州丝绸产品的魅力。

“丝绸之于苏州,应如香水之于法国,名表之于瑞士。”胡毓芳率领团队经过10多年探索,在一根蚕丝上开发专利32项、版权96项、商标权72件,参与制定2项国家标准、1项行业标准。而且,这些创新的产品还非常亲民,几百元到几千元钱不等的价格,让真丝家纺“轻松”走入寻常百姓家。

[责编:乔晓晓]
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